In den vergangenen Jahren wurde intensiv am Forschungsprojekt „ROADS to Health“ gearbeitet. Nationale und internationale Daten, wissenschaftliche Erkenntnisse sowie Erfahrungen aus der COVID-19-Pandemie wurden systematisch aufbereitet, um sowohl kurzfristige Effekte als auch langfristige Auswirkungen auf Krisensituationen besser zu verstehen und bewerten zu können. Ziel des Projekts war die Entwicklung eines technologiebasierten Entscheidungsunterstützungssystems (Tools) für ein optimiertes Krisenmanagement bei zukünftigen Epidemien und Pandemien. Im Fokus stand dabei eine gesamtgesellschaftliche Perspektive, um fundierte, effektive und nachhaltige Maßnahmen zu ermöglichen.

Ein zentrales Ergebnis ist ein Konzept zum Maßnahmen-Management, das mithilfe eines innovativen Tools Entscheidungsträger:innen dabei unterstützt, notwendige Maßnahmen flexibel an die jeweilige epidemiologische Situation anzupassen. Das entwickelte Maßnahmen-Matching ist so konzipiert, dass es auf der bestehenden Rahmenplattform „Portfolio of Solutions“ (POS) aufgesetzt werden kann.

Die POS-Plattform ermöglicht mittels semi-automatisierter Verknüpfungen nutzer:innenfreundliche und übersichtliche Dashboard-Darstellungen für zielgerichtete und bedarfsgerechte Analysen, Modelle und Entscheidungsgrundlagen. Auf diese Weise wird eine strukturierte, evidenzbasierte Entscheidungsfindung unterstützt, die einen wesentlichen Beitrag zur Optimierung des Krisenmanagements in Österreich leistet.
 

Alle dargestellten Faktoren wurden im Entscheidungsunterstützungs-Tool von ROADS berücksichtigt, um evidenzbasierte und gesamtgesellschaftlich fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Die Zahnräder in der Mitte der Abbildung repräsentieren sich verändernde und wechselseitig beeinflussende Aspekte, die im Maßnahmen-Matching angegeben und/oder vorgeschlagen werden. Die umliegenden Elemente bilden zentrale Rahmenparameter ab, die als dynamische gesellschaftliche Einflüsse auf das Konzept wirken.

Die zweite Projekthälfte konzentrierte sich auf die Entwicklung und Testung des Demonstrator-Tools. In engem Austausch mit namhaften Stakeholdern wurde der Demonstrator validiert und weiterentwickelt. Durch die Verknüpfung praktischer Erfahrungen aus dem Krisenmanagement mit wissenschaftlichen Erkenntnissen sowie den Anforderungen kritischer Infrastrukturen entstand ein zukunftsweisendes Konzeptdesign.

„ROADS to Health“ verbindet Erkenntnisse aus der COVID-19-Pandemie mit wissenschaftlichem Know-how und den Anforderungen kritischer Infrastrukturen. Das daraus entwickelte Konzept ist nicht nur auf Epidemien und Pandemien anwendbar, sondern kann auch bei anderen Krisen- und Katastrophenszenarien wertvolle Unterstützung leisten.

Dank der interdisziplinären Zusammenarbeit hochrangiger Organisationen sowie des Einbezugs namhafter Stakeholder:innen konnte ein ganzheitlicher Ansatz entwickelt werden, der das Pandemiemanagement der Zukunft maßgeblich verbessern kann. Das Projekt hat gezeigt, wie ein technologiebasiertes Entscheidungsunterstützungssystem die Analyse komplexer Szenarien erleichtert und die Umsetzung von Maßnahmen zielgerichtet unterstützt.

Das Projekt „ROADS to Health“ wurde im März 2025 erfolgreich abgeschlossen. Die im Projekt definierten Ziele konnten über die gesamte Laufzeit hinweg vollständig erreicht werden und erwiesen sich als realistisch und weiterhin aktuell, was auch von eingebundenen Expert:innen bestätigt wurde.

Durch die erfolgreiche Umsetzung aller Arbeitspakete sowie die positiven Rückmeldungen von Stakeholdern und Bedarfsträger:innen konnte das Potenzial der entwickelten Lösungen klar aufgezeigt werden. Aufbauend darauf wurden Strategien zur weiteren Nutzung und Verwertung der Projektergebnisse ausgearbeitet, um die nachhaltige Anschlussfähigkeit des Projekts sicherzustellen.

„ROADS to Health“ wurde im Rahmen des Programms KIRAS durch das Bundesministerium für Finanzen finanziert und von der Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft (FFG) abgewickelt.

In zahlreichen interaktiven Stakeholder-Workshops wurden wertvolle Einblicke und Rückmeldungen von den Expert:innen des ROADS Advisory Boards gesammelt. Die verstärkte Zusammenarbeit mit ausgewählten Stakeholdern hat nicht nur zur Optimierung der Zwischenergebnisse geführt, sondern auch dazu beigetragen, die größeren Projektziele weiter zu schärfen und die strategische Ausrichtung des Projekts zu bestätigen. Folgende Tabelle  bietet eine Übersicht der Expert:innen des ROADS Advisory Boards, die mit ihrer namentlichen Veröffentlichung einverstanden sind.

Das Projektteam hat sich intensiv mit Verbreitungstätigkeiten der Projektinhalte auseinandergesetzt. Durch eine Vielzahl von öffentlichen Auftritten, Publikationen und Präsentationen konnten die vorläufigen Erkenntnisse und Erfolge mit einem breiten Publikum geteilt werden. Diese Bemühungen trugen nicht nur zur öffentlichen Sichtbarkeit des Projekts bei, sondern förderten auch den Wissensaustausch in der Fachgemeinschaft.