Nationale und internationale Daten, Ansätze und Erfahrungen der aktuellen COVID-19-Krise werden im Projekt aufgearbeitet, um sowohl unmittelbare Effekte als auch weitgehende Auswirkungen herauszuarbeiten um bevorstehende Szenarien einschätzen zu können. Dafür wird ein technologisches Konzept (Tool) erstellt, das jeweilige Schritte im Pandemiemanagement vorgibt um Maßnahmen an die gegebene Situation und voraussichtliche Szenarien anzupassen. Dieses Maßnahmen-Matching als Entscheidungsunterstützung soll auf die bestehende Rahmenplattform „Portfolio of Solutions“ (POS) aufgesetzt werden können. Die POS-Plattform ermöglicht mittels semi-automatisierten Verknüpfungen nutzer:innenfreundliche, übersichtliche Dashboard-Darstellungen für zielgerichtete und bedarfsgerechte Analysen, Modelle und Entscheidungen.

Alle hier abgebildeten Faktoren sollen im Entscheidungsunterstützungs-Tool von ROADS berücksichtigt werden, um evidenzbasierte, gesamtgesellschaftliche Entscheidungen treffen zu können. Die Zahnräder in der Mitte der Abbildung stellen sich verändernde und gegenseitig beeinflussende Aspekte dar, welche beim Matching angegeben und/oder vorgeschlagen werden. Die umliegenden Punkte bilden wichtige Rahmen-Parameter ab, welche als gesellschaftlich-dynamische Einflüsse auf das Konzept wirken.

Im Arbeitspaket 2 und 3, in denen es um strategische, taktische und operationelle Zielsetzungen und Maßnahmen samt Nebeneffekten, während der COVID-19 Pandemie geht, wurden erfolgreich abgeschlossen und bilden die Basis zur Aufarbeitung des technologischen Demonstrator-Tools.

Die Entwicklung und Testung des konzipierten Tools zur zielorientierten Maßnahmenzuordnung ist Schwerpunkt der zweiten Projekthälfte und der Demonstrator wird zur Zeit mithilfe von Stakeholder Workshops und Expert:innen Feedback validiert und überarbeitet.

Das Projekt wird im März 2025 abgeschlossen.

In zahlreichen interaktiven Stakeholder-Workshops wurden wertvolle Einblicke und Rückmeldungen von den Expert:innen des ROADS Advisory Boards gesammelt. Die verstärkte Zusammenarbeit mit ausgewählten Stakeholdern hat nicht nur zur Optimierung der Zwischenergebnisse geführt, sondern auch dazu beigetragen, die größeren Projektziele weiter zu schärfen und die strategische Ausrichtung des Projekts zu bestätigen. Folgende Tabelle  bietet eine Übersicht der Expert:innen des ROADS Advisory Boards, die mit ihrer namentlichen Veröffentlichung einverstanden sind.

Das Projektteam hat sich intensiv mit Verbreitungstätigkeiten der Projektinhalte auseinandergesetzt. Durch eine Vielzahl von öffentlichen Auftritten, Publikationen und Präsentationen konnten die vorläufigen Erkenntnisse und Erfolge mit einem breiten Publikum geteilt werden. Diese Bemühungen trugen nicht nur zur öffentlichen Sichtbarkeit des Projekts bei, sondern förderten auch den Wissensaustausch in der Fachgemeinschaft.